10 livres que chaque dirigeant devrait lire pour réussir
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Cet article est inclus dans La voix des entrepreneurs sur le leadership efficaceun nouveau livre contenant les points de vue de plus de 20 contributeurs, entrepreneurs et leaders d’opinion.
L’une des meilleures façons de s’assurer que vous vous épanouissez en tant que personne et leader est de lire – beaucoup.
Nous apprenons sans cesse que les personnes qui réussissent le mieux sont aussi des rats de bibliothèque passionnés. La lecture constante leur permet d’absorber des connaissances, d’élargir leur vision du monde et leurs perspectives et de remettre en question des points de vue obsolètes.
Mais bien sûr, tous les livres ne sont pas dignes du temps et des efforts qu’il faut pour passer d’une couverture à l’autre. Pour vous aider dans votre cheminement vers le succès, voici les dix meilleurs livres que vous devriez lire maintenant.
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1. Gérer le jeu mental par Jeff Boss
En utilisant un mélange de méthodes d’entraînement mental, l’ancien Navy SEAL Jeff Boss montre aux lecteurs comment développer leur confiance en soi et leur force d’âme, leur permettant ainsi d’atteindre de nouveaux niveaux de réussite.
Gérer le jeu mental contient des exercices utiles pour apprendre à gérer le chaos et la pression afin de rester lucide et calme dans des situations incertaines et difficiles. Les conseils de Boss vous aident à comprendre que le stress est un jeu mental qui peut être surmonté, souvent en évitant les pièges mentaux et en apprenant à remplacer les pensées négatives par des pensées positives.
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2. Commencer par le pourquoi par Simon Sinek
Ce livre est centré sur une vérité commerciale importante : les gens n’achètent pas ce que vous faites, ils achètent pourquoi vous le faites. Simon Sinek explique ce concept dans Commencer par le pourquoi en approfondissant quelques questions de base. L’une des questions clés qu’il pose est de savoir pourquoi certaines personnes et organisations sont plus innovantes, influentes et rentables que d’autres.
Il se demande également pourquoi si peu d’entre eux sont capables de répéter leur succès. Si vous vous efforcez de créer une vision à long terme et des principes directeurs dans votre vie et vos affaires, ce livre peut vous donner l’inspiration nécessaire pour commencer à avancer dans la bonne direction.
3. Le chef des donateurs par Bob Burg et John David Mann
Les grands dirigeants n’essaient pas d’agir comme des “leaders”. Au contraire, ils s’efforcent d’être plus humains. Ils se concentrent sur le concept selon lequel “si vous donnez, vous recevrez”. Burg et Mann racontent l’histoire fascinante d’un jeune cadre ambitieux qui essaie de diriger une petite entreprise en difficulté pour prendre une décision cruciale.
Leade, le donneur d’ordrer favorise un état d’esprit de conscience supérieure. Il développe l’idée que votre influence est déterminée par le fait que vous placez les intérêts des autres en premier. Les dirigeants qui le font créeront de la prospérité pour leurs communautés et la société, ainsi que pour leurs entreprises et leurs employés.
4. La baignade par Seth Godin
La baignade prouve que les gagnants abandonnent, et que ceux qui abandonnent gagnent. Seth Godin montre que les gagnants abandonnent rapidement et souvent, jusqu’à ce qu’ils s’engagent à battre le bon “dip”.
Les gagnants sont ceux qui savent que plus la barrière est grande, plus la récompense pour l’avoir franchie est importante. Si vous parvenez à franchir la barrière, vous gagnerez en profits, en gloire et en sécurité à long terme. Ce livre vous aidera à déterminer si vous vous trouvez dans une situation qui mérite votre temps, vos efforts et vos talents.
5. Freakonomics par Steven D. Levitt et Stephen J. Dubner
Comme le Wall Street Journal proclame : “Si Indiana Jones était un économiste, il serait Steven Levitt.” Freakonomics est une collaboration révolutionnaire entre Levitt et Stephen J. Dubner, auteur et journaliste primé.
Les deux hommes ont examiné les rouages d’un gang de crack, la vérité sur les agents immobiliers et les secrets du Ku Klux Klan. Le résultat de leur travail est ce livre, qui montre avec force comment, au cœur de l’économie, se trouve l’étude des incitations. C’est ainsi que les gens obtiennent ce qu’ils veulent ou ce dont ils ont besoin, surtout lorsque d’autres personnes essaient d’obtenir la même chose.
6. Essentialisme par Greg McKeown
Au lieu d’essayer de gérer votre temps de manière plus efficace, Essentialisme vous aide à vous concentrer sur les bonnes choses à faire. Il ne s’agit pas de gestion du temps ou d’amélioration de la productivité. Greg McKeown enseigne une discipline systématique pour discerner ce qui est absolument essentiel et éliminer tout le reste.
En poursuivant “moins”, nous avons le pouvoir de donner la priorité à ce qui est vraiment important dans notre vie, et sommes donc en mesure d’apporter la plus grande contribution possible à ces choses.
7. Conduire par Daniel H. Pink
Nous avons tous un désir inné de contrôler notre vie et de créer de nouvelles choses. Ce sont ces deux désirs qui nous animent vraiment. L’approche “carotte et bâton” que la plupart des entreprises utilisent pour motiver les gens ne permet pas d’obtenir des performances ou des résultats élevés car elle ignore l’élément le plus important : la motivation intrinsèque (ou interne).
Daniel H. Pink affirme dans Conduire que le secret pour inciter les travailleurs à obtenir de meilleurs résultats est de puiser dans leur motivation interne. Cela augmentera la satisfaction au travail, à l’école et à la maison, et nous donnera également les moyens de nous améliorer et d’améliorer notre monde.
8. Faire avancer les choses par David Allen
Depuis Faire avancer les choses a été publié pour la première fois il y a 15 ans, “GTD” est devenu l’abréviation de toute une méthode d’approche des tâches professionnelles et personnelles. Cette version mise à jour comprend de nouveaux éléments qui ajoutent de nouvelles perspectives au texte classique de David Allen sur la manière d’atteindre une efficacité maximale.
Allen propose des outils et des stratégies importants sur la manière de concentrer notre énergie et de gérer les flux de travail, notamment sur la manière de mener à bien les tâches professionnelles rapidement, de déléguer lorsque cela est approprié et de différer lorsque cela est nécessaire.
9. Des concessions mutuelles par Adam Grant
Le succès n’est pas seulement une question de travail, de talent et de chance. Notre capacité à réussir dépend de plus en plus de la façon dont nous interagissons avec les autres. Le livre d’Adam Grant montre que la plupart des gens agissent comme des preneurs, des partenaires ou des donneurs.
Alors que les preneurs s’efforcent d’obtenir le plus possible des autres et que les jumelages visent à un échange équitable, les donneurs sont une race rare qui contribue aux autres sans rien attendre en retour. Lorsqu’il est utilisé correctement, le don peut atteindre des résultats extraordinaires.
10. Ce qu’ils ne vous enseignent pas à la Harvard Business School par Mark H. McCormack
Tel un mentor avisé, ce livre offre des conseils pratiques et des informations concises que vous n’apprendrez pas ailleurs. Ce qu’ils ne vous enseignent pas à la Harvard Business School est un complément à l’expérience commerciale traditionnelle, offert par un expert chevronné dans le domaine.
Mark H. McCormack vous apprend à utiliser son “sens appliqué des personnes” dans la vente, la négociation, la gestion du temps des cadres et la lecture de soi-même et des autres.